LEADER qu'est ce que c'est ?

Nos partenaires :

Nos partenaires locaux permettant de couvrir tout le territoire de la Communauté de Communes des Alpes d’Azur :

Espace de Vie Sociale de Roquestéron

Nos partenaires institutionnels  :

Boutique de gestion ACEC 06

Le Porteur de Projet : le Foyer Rural CEPAGE

Les actions individuelles SAFE:

⦁ Sensibilisation
Cette action consiste à alerter le futur entrepreneur sur les différentes étapes de sa réflexion et à l’aider à préciser son projet d’installation, l’informer des contraintes auxquelles il sera soumis. Quel marché ? quelles possibilités de développement ? quelles attitudes commerciales à aborder ? Quel statut juridique à adopter ? Quels investissements à envisager ? Quelle communication à faire ? Bref, toutes les questions à se poser pour un futur entrepreneur.
Les quatre partenaires locaux du territoire pourront donc accueillir des futurs entrepreneurs et leur permettre de mettre au clair leur projet en les aidant dans leur démarche.

⦁ Accompagnement
Cette seconde étape du parcours accompagnera le porteur de projet dans sa dimension administrative (déclaration en ligne, contact avec les CFE, contact avec les banques…). Elle sera également l’occasion de finaliser avec le porteur son projet.
L’accompagnement sera effectué, comme pour la sensibilisation, dans les quatre points d’accueil du territoire par les mêmes agents.
Pour compléter le dispositif une « hotline » sera mise en place et à disposition des agents des quatre points d’accueil pour permettre la résolution de points délicats.

⦁ Formation
Des formations ponctuelles seront organisées en fonction des demandes, qui pourront émerger de la part des porteurs. Nous solliciterons nos partenaires notamment la chambre des métiers des Alpes Maritimes et la boutique de gestion ACEC06 pour les actions de formation issues de la demande de nos créateurs. D’autres organismes pouvant avoir un impact dans le développement et la pérennisation de l’entreprise comme ESIA, CIGALES, pourront intervenir sur les formations pour apporter une information permettant d’enrichir la réflexion.

⦁ Entreprise
La dernière étape du parcours individuel va permettre d’accompagner le démarrage et de suivre l’entrepreneur dans ses premiers mois d’activités. Un contact trimestriel sera organisé avec l’entrepreneur et des rendez-vous pourront être pris à l’initiative de l’entrepreneur en fonction de ces besoins avec le coordonnateur de l’action.

Les actions collectives :

⦁ Rencontrer
Il est important que les acteurs économiques puissent se rencontrer.

⦁ Echanger
Echanger permet d’évoquer les difficultés rencontrées, les freins, les atouts, les idées de développement. Cela doit avoir comme résultat de faire une émulation bénéfique pour tous.

⦁ Connaître
Se connaître permet de tisser du lien et encourager les collaborations.

⦁ Collaborer
Collaborer est un premier pas vers des actions collectives.

⦁ Créer
Créer ensemble des structures collectives qui puissent faciliter le quotidien des chefs d’entreprise. Groupement d’employeurs, coopérative, tiers lieux, marché commun, matériel collectif sont autant de dispositifs qui permettent de diminuer les coûts de production et améliorer le service rendu.

Ces cinq points constituent les orientations qui devront être abordées lors des actions collectives.
Les actions collectives jalonneront les différentes étapes du déroulement du projet. Elles pourront être décentralisées sur un des points d’accueil en fonction des implantations des participants ou délocalisées en dehors du territoire.

Nous projetons également d’organiser 3 « voyages d’exploration » à la rencontre et découverte de structures collectives. Ces voyages permettront à un groupe de 6 à 8 personnes d’aller découvrir le fonctionnement de structures collectives existant en dehors du territoire.